W.chan Kim ve Rene Mauborge ‘ün kitabı Mavi Okyanus Stratejisi… Kısaca ana fikri REKABETİN DAHA AZ OLDUĞU ortamlarda iş yapmak yada bu ortamları OLUŞTURMAK. Kitabın temel öğretisine göre ya yeni bir av sahası keşfetmek gerekiyor yada kendi yaşam alanınızı meydana getirmek.
Günümüzde BİLİNMEYENİ KEŞİF çok revaçta olsa da bunu daha çok bilişim alanında çalışanlar yapabilir diye düşünüyorum. Yaşı 35 civarına gelmiş biriyim. Yeni bir sistemi öğrenmek için yeterli boşluğu hayat bana tanımayabilir. Hadi bu oldu diyelim, kuşak çizgilerinin birbirine daha da yaklaştığı çok hızlı değişen bir dünyada benim için deneme süreleri sona ermekte. Bunun yerine o güne kadarki bilgimi doğru değerlendirmenin yollarını aramak istedim.
Aylar önce ÜRETİM alanında çalışmayı doğru bulduğumu yazmıştım. Bu şekilde de şirketi kurdum. Fakat asıl amaç, yazının başında geçen KENDİ YAŞAM ALANIMIZI MEYDANA GETİRMEK.
Yolu şu şekilde kurguladık:
- KISIM:
- Bildiğimiz işi yapacağız.
- Başkalarının cesaret edemediği şekilde yapacağız.
- Tüm süreci sanki hiçbir şey bilmiyormuşçasına ele alacağız.
- Aynı yolu daha doğru yürümenin yöntemini bulacağız.
- KISIM:
- Kazandığımız zamanı ve maddi kaynağı tekrar yatırıma dönüştüreceğiz
- Başkalarının cesaret edemediği yeni iş sahalarına yöneleceğiz.
- Başkalarının cesaret edemediği yeni iş modelleri kuracağız.
Tarihler Şubat 2020’yi gösterirken dünya İNŞAAT alanında git gide mega projelerden uzaklaşır durumda. Bunun yerine orta ölçekli ve kalite beklentisi yüksek yapılar amaçlanmakta. Bir yandan da daha küçük ve kaliteli ürünler kişi bazında talep görmekte… Pandeminin de etkisiyle yalnızlaşan insan, yalnızlığının kalitesini arttırmanın peşinde… Artık seri ve çok fazla üretim istenmiyor. Artık büyük fabrikalara ihtiyaç yok. Bu büyüklüğün giderleri de büyüdü. Enerji fiyatları, hammadde tedarikindeki zorluklar sebebiyle isteseniz de hızlı ve çok üretim yapamıyorsunuz… Artık küçük, sürdürülebilir, kapasitesi yüksek, giderleri düşük yapılara ihtiyaç var.
Büyükler küçülmek yada çeşitliliğini arttırmak zorunda. Yoksa ayakta kalamayacaklar.
Bize gelince:
Birinci kısımdaki hedeflerimizi gerçekleştirmeye başladık. Çokça badire atlatmış tecrübeli ve işinin ehli bir yol arkadaşımın olması ilk kısımla ilgili doğru stratejiler kurmamıza sebep oldu.
- Makine aldık fakat atölye kurmadık.
- Sanayi toplumunun seri üretim sırasında birbirinden ayırdığı ATÖLYE-OFİS-ŞANTİYE üçlüsünü bir araya getirdik.
- Taiichi Ohno’nun Toyota kitabında bahsettiği gibi daha az insanla iş yapan Vadiden Tepeye giden bir iş yapış yöntemi kurguladık.
- Doğru ve Az insanla çalışmaya özen gösterdik.
Geldiğimiz noktada elimizde 50.000m2 ve 2 yılı aşkın bir iş yükü var. İkinci kısım için hazırlıklarımızı yapmamız için yeterli bir süre ve kazanç görüyoruz. Denemelerine başladığımız arge projelerimizi bu zamanda geliştirmemiz bizim için en önemli hedef.
Belki garip gelecek ama ilk günden beri KÜÇÜLME planları yapıyoruz… İkinci kısım bizim küçüleceğimiz bölgeyi tarif ediyor.
Bilginin ve becerinin önce cep telefonu ile cebe, daha sonra giyilebilir teknolojiler ile tüm hayatımıza dahil olduğu daha yetenekli ve daha bilgili bir dünyanın içindeyiz. Bizim de DAHA KÜÇÜK ve DAHA BECERİKLİ olmamız gerekiyor. Bir FABRİKA bile olsak.
Gelecek çok KÜÇÜK olacak.